作者:Monique Verduyn
来源:人力资源方法论(ID:HR-Method)
要求员工,尤其是担任监督职务的员工,正式退出决策活动:关于招聘、晋升和薪酬调整——他们的个人关系可能会影响结果。制定明确的指导方针,以识别和记录潜在的利益冲突,并为所有员工提供培训,以加强这一过程的重要性。
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